Identifica fugas de recursos, procesos ineficientes y oportunidades ocultas de ahorro.
Analizamos detalladamente tu operación para detectar oportunidades reales de ahorro, eliminando desperdicios, simplificando procesos, renegociando condiciones y mejorando la asignación de recursos sin afectar la propuesta de valor de tu negocio.
Problemas que resuelve:
- Estructura de costos rígida o desactualizada.
- Compras sin control o sin evaluación de proveedores.
- Tareas duplicadas o con bajo valor agregado.
- Procesos sobredimensionados o ineficientes.
- Incertidumbre sobre qué costos pueden recortarse sin afectar la operación.
Actividades incluidas:
- Diagnóstico de estructura de costos fijos y variables.
- Análisis de procesos y tareas repetitivas o con baja eficiencia.
- Revisión de contratos, compras y proveedores.
- Identificación de quick wins (ahorros inmediatos).
- Diseño de iniciativas de mejora continua.
- Acompañamiento en la implementación de los cambios.
Beneficios:
- Ahorros medibles y sostenibles en el tiempo.
- Mayor rentabilidad sin necesidad de aumentar ventas.
- Liberación de recursos para invertir en crecimiento o innovación.
- Mayor control sobre gastos y procesos.
- Fortalecimiento de la cultura de eficiencia.
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