Equilibra tu estructura y mejora el desempeño de tus equipos
Analizamos perfiles, responsabilidades y capacidades para estructurar equipos más eficientes, balanceados y alineados con los objetivos del negocio.
Nuestro enfoque combina análisis cuantitativo de cargas laborales con la evaluación de habilidades y liderazgo, asegurando que cada persona esté en el rol correcto y con la carga justa.
Problemas que resuelve:
- Sobrecarga de trabajo en áreas críticas y subutilización en otras.
- Falta de claridad en roles, responsabilidades o autoridad.
- Estructuras poco flexibles o desactualizadas frente al crecimiento de la empresa.
- Dificultades para medir el desempeño o justificar nuevas posiciones.
- Rotación alta o desmotivación por desequilibrios en la carga laboral.
Actividades incluidas:
- Análisis de estructura organizacional y definición de funciones críticas.
- Levantamiento de cargas laborales mediante entrevistas y observación directa.
- Identificación de duplicidades, vacíos y oportunidades de redistribución.
- Diseño de estructura óptima con balance de carga y accountability definido.
- Definición de perfiles de puesto y competencias clave por rol.
- Acompañamiento en implementación, capacitación y comunicación del nuevo modelo.
Beneficios:
- Mayor eficiencia y claridad en la estructura organizativa.
- Distribución equilibrada del trabajo y reducción de sobrecargas.
- Roles con responsabilidades definidas y medibles.
- Equipos más enfocados, motivados y alineados con la estrategia.
- Base sólida para planes de desarrollo, compensación y sucesión.
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