Gestiona con indicadores reales, no con percepciones
Diseñamos modelos de gestión y tableros basados en información verificada, conectando la operación diaria con los objetivos estratégicos del negocio.
Nuestro enfoque permite que cada indicador refleje la realidad, sea accionable y esté alineado con la rentabilidad y sostenibilidad de la empresa.
Problemas que resuelve:
- Indicadores inconsistentes o desconectados de los resultados reales.
- Tableros que muestran datos, pero no explican el desempeño.
- Falta de responsables claros sobre los KPIs.
- Decisiones tardías por ausencia de alertas o monitoreo oportuno.
- Confusión entre volumen de información y valor real de los datos.
Actividades incluidas:
- Diseño del modelo de gestión y estructura de indicadores estratégicos, tácticos y operativos.
- Validación y depuración de fuentes de datos antes de construir los tableros.
- Creación de dashboards accionables en herramientas como Power BI o Data Studio.
- Definición de owners, metas y frecuencia de medición por indicador.
- Entrenamiento de los equipos en interpretación y gestión del desempeño.
- Acompañamiento para la adopción del modelo en reuniones y rutinas de seguimiento.
Beneficios:
- Indicadores confiables que reflejan el desempeño real de la organización.
- Decisiones rápidas y fundamentadas en datos verificables.
- Claridad en la rendición de cuentas y en la alineación entre áreas.
- Reducción de reportes manuales y tiempo perdido en conciliaciones.
- Cultura de gestión basada en hechos, no en percepciones.
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